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Mitos de las empresas familiares
En los países de la Unión Europea, solo el 8% de las empresas facturan por encima de dos millones de euros anuales y superan los diez empleados. Situación similar se presenta en Estados Unidos analizando el tamaño por número de empleados, tan solo el 10,3% de empresas tienen más de veinte empleados y sólo el 0,3% sobrepasan la cifra de quinientos empleados.
No parece una imprecisión mencionar que la mayoría de empresas en el mundo son pymes. Ocurre que las empresas más reconocidas en los medios de comunicación suelen ser empresas no familiares cotizadas y esa es la imagen que la audiencia tiene de lo que es una gran empresa.
Mitos de las empresas familiares
Como la mayoría de las grandes empresas en los medios de comunicación suelen ser empresas no familiares, la audiencia se queda con el imaginario de que estas empresas son grandes y las empresas familiares son pequeñas.
¿Cómo superar con éxito una entrevista de trabajo?
El 95% de las personas no están preparadas para hacer una buena entrevista, por una sola razón, no tienen por qué estarlo, hacer una entrevista, es un tema de buscar trabajo, y buscar trabajo es exactamente estar en la actividad de hacerlo bien hecho.
¿Cómo preparar una buena entrevista?
Se sugieren los siguientes inputs
- Infórmese: Una buena entrevista tiene que ver con poseer muy buena información sobre la compañía.
- ¿En qué sector económico está? Que podamos llegar a la compañía y entender si esa compañía está creciendo o decreciendo, si está en un sector económico que está con dificultades u oportunidades.
- Indagar sobre quién dirige esa compañía.
- Tenga clara la dirección: Es importante que el candidato vaya un día antes de la entrevista a la empresa, para que tenga claro dónde es y no esté a punto de llegar a la hora de la entrevista, buscando una dirección y llamando a la recepción.
- Conocer el cargo: Saber muy bien para que cargo me están llamando.
La comunicación no verbal es clave en la entrevista
- Recordar el nombre de quien me entrevista.
- Ser muy formal, nunca tutear, así nos permitan la posibilidad de tutear.
- Mirar a los ojos, siempre a los ojos, nunca mirar por debajo ni por encima.
- Dar la mano con seguridad, estar tranquilo, no hablar rápido.
¿Cómo superar con éxito una entrevista de trabajo?
Vestuario
Otro de los códigos no verbales que se registran, es lo referente al vestuario. En una entrevista se debe vestir siempre formal, sin excesos, ni defectos.
Para las mujeres, evitar transparencias, prendas ajustadas. Un traje ejecutivo es un pantalón con una camisa o una falda en su punto. Las uñas con el debido manicure, el cabello peinado, maquillaje discreto, perfume moderado, mejor que sea una loción y no perfume.
Para los hombres es prácticamente lo mismo, un pantalón y una camisa, sin excesos, bien peinados, con manicure, con la barba bien afeitada, estamos hablando de una presentación impecable.
Evolución de la entrevista
- Respete la palabra.
- Escuchar con atención.
- Responder lo que me preguntan en el tiempo que es, sin atropellar al entrevistador.
- Hacer contrapreguntas, es muy inteligente hacerlo.
- Preguntar por situaciones de la empresa.
¿Qué responder?
Existen algunas preguntas que son complejas y que merecen atención.
- Fortalezas y debilidades: se debe hablar de ambas, de las fortalezas personales y mostrar las debilidades que se tienen.
- Expectativa salarial: Sobre todo cuando se está iniciando su proceso profesional, para lo cual existen datos de mercado, consultar el salario para ese cargo para conocer cómo está valorado o calificado, se puede consultar en otras empresas y pagar por el dato.
Webinars GCGC – La crisis del COVID-19 y sus secuelas
Implicaciones del gobierno corporativo y sus desafíos políticos
En el contexto de la actual pandemia de la COVID-19, surgen iniciativas académicas y políticas para remediar las consecuencias que la economía mundial viene afrontando.
Entre ellas implementar la recuperación pronta y dinámica de la actividad económica global.
En este seminario web confluyen académicos, actores políticos de organizaciones globales y diversos profesionales del mundo corporativo, para plantear diversas propuestas para definir políticas orientadas a este propósito.
En jugada maestra nos acogemos a estas iniciativas y les compartimos a ustedes este material audiovisual que corresponde a una serie de coloquios de Gobierno Corporativo Global.
¿Por qué se acaban las empresas de familia ?
El 85% de las empresas en Colombia es de origen familiar, las empresas de origen familiar generan el 80% del empleo formal y mueven el 65% del producto interno bruto.
En conclusión las empresas de familia mueven la economía de Colombia.
¿Por qué se acaban las empresas de familia?
De 100 empresas de familia que se establecen en primera generación solo 30 sobreviven al paso a la segunda generación; es decir que el 70% de las empresas de familia se acaban cuando pasan de primera a segunda generación.
De las 30 que quedan y sobreviven a esta segunda generación solo 10 hacen tránsito exitosamente a una tercera generación, y de las 10 que quedan en tercera generación solo 4 llegan a cuarta generación, estas se conocen como “el club de las de cuarta generación” un número muy pequeño de empresas en Colombia.
Primer factor del porqué se acaban las empresas de familia, o no sobreviven a la segunda generación:
Porque el fundador centro del poder y todas las decisiones nunca enseñó a sus herederos o sucesores a tomar decisiones colectivas y en conjunto. Pasamos de una compañía donde una sola persona toma las decisiones a otra donde 2, 3, 4 o 5 hermanos con gustos, personalidades e intereses distintos son quienes toman las decisiones, pero nadie se tomó el tiempo de enseñarles y prepararse a tomar decisiones, a llegar a acuerdos, a unificar criterios, a definir un objetivo común y una visión.
Es decir, construir consensos entre hermanos y miembros de la segunda generación.
Espere en una próxima publicación, los otros factores del porqué se acaban las empresas de familia.