Planes de sucesión y desarrollo profesional

Jugada Maestra

Proceso

Este proceso debe ser socializado como un tema de desarrollo profesional y no como un ejercicio de potencial dentro de la empresa (así controlamos expectativas).

  • El objetivo de este ejercicio es tomar una foto y conocer el estado actual del mapa interno de sucesores.  
  • Identificar ajuste de cada profesional a su cargo actual y hacia otros cargos (si lo tienen).
  • Definir acciones de desarrollo individuales que permitan nivelar gaps y potenciar otras capacidades de cada profesional.

Logística del proceso

  • Profundizar propósito de valoración (Conversación con Dirección y área de RRHH).
  • Definir con la empresa la estrategia de socialización del proceso con los colaboradores (presentarlo como un tema de desarrollo).
  • Identificar con la dirección y área de RRHH los elementos de la cultura de la empresa claves para el proceso.
  • Gestión del proceso: Incluye una entrevista presencial, la realización de las pruebas virtuales y presenciales.

Master tools es un sistema propio

El cual valoran 5 dimensiones a través de 15 herramientas diferentes  (se anexa el inventario)

Liderazgo 1
Efectividad profesional 2
Estresores comportamentales y contenidos emocionales 3
Habilidades administrativas (planeación, ejecución, seguimiento y control) 4
Inteligencia 5

Entregable:

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