Transformar la licencia financiera regulada de una entidad transaccional colombiana en infraestructura BaaS consumible por terceros: emisión de tarjetas y billeteras en marca blanca, APIs financieras y modelo B2B2C.
Liderazgo comercial de alto nivel para posicionar software de core bancario y procesamiento de pagos en bancos tradicionales, neobancos y procesadores de la Región Andina. Venta consultiva compleja, ciclos de 12-18 meses.
Puente entre producto y grandes clientes corporativos de una plataforma SaaS de conciliación financiera: arquitectura de soluciones, implementación enterprise y retención de ingresos a escala regional.
Expansión del ecosistema de pagos de una billetera digital colombiana: alianzas con gobierno, retail masivo, redes de recaudo e interoperabilidad para masificar la sustitución del efectivo.
Liderazgo de la entrada y escalamiento en Colombia de una multinacional de financiamiento digital en punto de venta: Go-to-Market, riesgo crediticio local, alianzas retail y fondeo.
Liderazgo operativo de una compañía de telecomunicaciones en expansión: rollout de infraestructura, Unit Economics, cadena de suministro global y despliegue internacional.